PEKANBARU, datariau.com - Kolam Lele Sekuntum ini berada di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, sebuah UMKM budidaya ikan lele bernama Kolam Lele Sekuntum, yang berlokasi di Jalan Sekuntum Raya dan didirikan oleh Jermiah Simonangkir, berhasil mencuri perhatian dengan strategi manajemen SDM yang efektif dan inovatif.
Berawal dari usaha kecil, kini mereka mampu menghasilkan omzet jutaan rupiah setiap bulan. Apa rahasia kesuksesan mereka? Mari kita telusuri lebih dalam.
Rekrutmen Unik: Membangun Tim Solid untuk Kesuksesan Jangka Panjang
Berbeda dengan bisnis lain yang mengandalkan iklan lowongan kerja, UMKM ini menerapkan sistem rekrutmen berbasis jaringan dan rekomendasi.
"Kami mencari orang yang bukan hanya bisa bekerja, tapi juga memiliki komitmen jangka panjang. Untuk produksi, kami mengutamakan tenaga kerja yang kuat secara fisik karena pekerjaan ini cukup berat. Sementara untuk pemasaran, kami mencari orang yang komunikatif dan punya relasi luas," ujar pemilik usaha.
Menariknya, mereka tidak hanya menerima tenaga kerja berpengalaman tetapi juga membuka peluang bagi pemula. Dengan pelatihan internal yang sistematis, para pekerja baru dapat dengan cepat memahami proses budidaya dan bekerja lebih efektif.
Pelatihan dan Evaluasi: Kunci Produksi Ikan Lele Berkualitas Tinggi
Untuk memastikan produksi ikan lele tetap optimal, setiap karyawan mendapatkan pelatihan intensif. Materinya mencakup teknik budidaya, manajemen pakan, hingga cara mengatasi penyakit ikan.
"Pelatihan ini sangat penting karena dengan pengetahuan yang cukup, karyawan bisa bekerja lebih efisien dan hasil budidaya pun lebih berkualitas," jelas pemilik usaha.
Evaluasi kinerja dilakukan secara rutin dengan target yang jelas. UMKM ini memiliki sistem penilaian bulanan yang mengukur pencapaian produksi dan pemasaran.
Karyawan yang berprestasi mendapatkan insentif berupa bonus, sementara mereka yang masih kurang produktif akan dibimbing lebih lanjut. Dengan sistem yang transparan ini, tim tetap termotivasi untuk bekerja dengan maksimal.
Strategi Mempertahankan Karyawan: Insentif Menarik dan Lingkungan Kerja Nyaman
Salah satu faktor utama kesuksesan UMKM ini adalah kemampuannya mempertahankan tenaga kerja. Selain menawarkan gaji yang kompetitif, mereka juga menyediakan berbagai fasilitas tambahan, seperti tunjangan kesehatan, tempat istirahat yang nyaman, serta bonus berbasis kinerja.
"Kami percaya bahwa karyawan yang bahagia akan bekerja lebih baik. Makanya, kami selalu memastikan kesejahteraan mereka terjaga," kata pemilik usaha.
Budaya kerja positif juga menjadi prioritas utama. Dengan komunikasi yang terbuka dan sistem kerja yang kolaboratif, setiap karyawan diajak untuk terlibat dalam pengambilan keputusan serta berbagi ide demi kemajuan usaha.
Menghadapi Tantangan Bisnis: Adaptasi dan Digitalisasi
Seperti usaha lainnya, UMKM ini juga menghadapi tantangan besar, terutama fluktuasi harga pakan dan perubahan permintaan pasar. Namun, mereka selalu siap dengan strategi yang tepat.
"Kami selalu memantau harga pakan dan permintaan pasar. Jika ada kenaikan harga, kami mencari alternatif pakan yang lebih murah atau menyesuaikan produksi agar tetap menguntungkan," jelas pemilik usaha.
Selain itu, mereka mulai mengadopsi teknologi digital dalam operasional mereka. Salah satu inovasi yang diterapkan adalah sistem pemantauan kolam berbasis sensor untuk memastikan kualitas air tetap optimal. Dengan digitalisasi ini, efisiensi produksi meningkat dan risiko kegagalan panen bisa diminimalkan.
"Kami masih dalam tahap belajar soal digitalisasi, tetapi kami yakin teknologi akan membantu usaha ini berkembang lebih besar lagi," tambahnya.
Membangun Masa Depan: Ekspansi dan Inovasi Berkelanjutan
Tidak puas dengan pencapaian saat ini, Kolam Lele Sekuntum memiliki visi jangka panjang untuk terus berkembang. Mereka berencana menambah tenaga kerja dan memperluas skala produksi dengan membuka cabang baru di berbagai daerah.
"Kami ingin menjangkau lebih banyak pelanggan dan meningkatkan omzet. Namun, kami tetap akan menjaga kualitas ikan serta kesejahteraan karyawan," ujar pemilik usaha.
Selain ekspansi bisnis, mereka juga berupaya untuk semakin mengintegrasikan teknologi dalam operasional mereka, seperti otomatisasi pemberian pakan dan pemasaran digital melalui e-commerce. Dengan strategi ini, mereka yakin bisa bersaing di pasar yang lebih luas.
